建立公司的達摩院
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底下是 建立公司的達摩院 的內容簡介
借用三國時代的人名與地名，作為書中人物的姓名與公司的名稱，並以現代社會的網路應用市場背景，用說故事的敘述方式，從非人力資源主管的角度加以思考，充分地介紹人力資源方面，有關「績效考核」和「教育訓練」兩大領域的必要知識，而這些正是一個現代企業主管不可或缺的基本素養之一。本書特色1.可以彌補現代企業非人力資源主管在考核和培訓兩方面的不足，而使人力資源部的主管不再與各部門溝通、爭取各部門主管的支援而疲於奔命。2.以非人力資源主管的角度出發，盡量針對他們可能遇到的問題提供專業解答，因此對各部門主管能更有效地運用人力，可以提供十分有效的幫助。作者簡介蘇鴻志(Fire Su)
高級顧問
曾就讀台灣中原大學資訊工程學系，畢業於清華大學獲MBA工商管理碩士學位。現任
北京林迦農業科技公司副總經理
必安管理顧問有限公司高級顧問
上海思沃管理顧問公司資深講師經歷
曾任臺灣創建集團
暢流集團(臺灣創建科技(上市)高級顧問師兼人力資源部總監
臺灣台榮軟體集團總經理
四慶電腦技術公司總經理
作者： 蘇鴻志
新功能介紹- 原文作者： Fire Su
- 出版社：羚羊文化
新功能介紹 - 出版日期：2005/06/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 建立公司的達摩院
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蘇嘉全自12日開始召集朝野協商攸關軍人年金改革的「陸海空軍軍官士官服役條例修正草案」。
延續12日的協商進度，朝野針對軍人退場機制交換意見，一開始處理昨天協商到一半的第14條條文時，國民黨立委曾銘宗、呂玉玲認為，條文中規定，「因其他事故，『經人事評審會考核』，必須予以停役」，新增的「人事評審會」考核機制，恐怕給軍方有逼退軍職人員的合法管道。
民進黨立委王定宇說，理解在野黨的疑慮，但軍職人員的去留有明確規定，並沒有考量個別人員的特殊情況，且為了避免出現逼退情況，人事評審會特別設計有過半以上的外部委員。
朝野立委經過30多分鐘的討論，最後蘇嘉全裁示，在條文上明確載明必須「由當事人主動提出」，再經人事評審會考核，必須予以停役，以確保雙方權益。
呂玉玲要求將人事評審會的委員組成納入法條，蘇嘉全則建議，納入說明欄寫清楚，這部分朝野達成共識。
隨後朝野立委又在討論第15條時，對於軍士官停役與退伍的規定有不同看法與意見，經過一個多小時的討論仍然沒有結果，該條文遭到保留。不過，之後的第16條至22條朝野都沒有爭議，順利照行政院版本通過。
不過，軍改案中關鍵的月退樓地板、起支俸率、所得替代率、18%優惠存款利率等深水區條文，昨天到今天早上的朝野協商都還沒觸及，有機會在下午討論到第26條的起支俸率。
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